Un constat : nos métiers se transforment et nous avons du mal à mettre des mots sur ce qui nous pose problème.
Au fil de réformes, dont on perçoit souvent mal les tenants et les aboutissants, des injonctions - souvent contradictoires - s’imposent progressivement à nous. La mise en œuvre du Nouveau Management Public transforment lentement mais sûrement nos pratiques professionnelles et nos métiers.

Une certitude : cette transformation génère des doutes et induit une souffrance professionnelle chez beaucoup d’agents.
Perte de sens de nos métiers, remise en cause des savoirs, isolement des individus alors même que l’injonction du travail en équipe n’a jamais été aussi forte. La mise en concurrence devient un maître mot.

Un questionnement : que devient le service public ? Quel est le rôle qu’on lui assigne et pourquoi ?
Pour beaucoup d’entre nous, le service public a pour vocation de servir l’intérêt général, de permettre à tous et à chacun d’être soigné, instruit, formé... Les politiques néolibérales mises en œuvre ont progressivement remis en cause ces principes hérités de Conseil National de la Résistance.

Une demande : celle des personnels qui sont en quête de sens autour de leurs métiers et de leurs missions.
Au fil des années, beaucoup des auteurs de cet ouvrage à plusieurs mains ont animé des stages, répondu aux questions des personnels, réfléchi à des solutions. Il était devenu nécessaire de fournir aux collègues un outil d’analyse, de réflexion, de compréhension et d’action, au-delà de la diversité de nos métiers.

Un outil pour comprendre, des moyens pour agir, des idées pour avancer.
Un ouvrage tous publics, destiné à ceux qui militent mais aussi aux professionnels de l’éducation qui veulent réfléchir à l’évolution de leur métier au quotidien.